Análise

Buscar

Susbcrición Newsletter

Introducir e-mail

Arquivo mensual

Vindeiros eventos

  • Cinco custos ocultos que deben ter en conta os emprendedores

    O principal obstáculo co que se encontran os emprendedores en España é coa falta de financiamento, segundo reflicte o 'Mapa do emprendemento' realizado por Spain Startup. O 77% dos proxectos que se lanzan fináncianse con recursos propios. Só o 7% conta con crédito bancario.
  • Empresas españolas, apostade por tecnoloxía e innovación

    Hai uns días a presidenta de Siemens España, Rosa García incidía na importancia para España de apostar pola tecnoloxía e a innovación nestes momentos de revolución en distintos sectores. Neste sentido, Rosa García indicaba hai uns meses que un sector que temos que fortalecer é a industria indicando que o seu peso debería ser polo menos o 20% do PIB nacional. O motivo é que nesta última crise económica se comprobou que os países con sectores industriais fortes eran os que saían antes da crise, como é o caso de Alemaña.
  • ¿De onde e quen serán os emprendedores que predominen no futuro?

    Nos últimos anos o concepto do "intraemprendedor" estase instalando nas grandes firmas do noso país, e veu para quedar. Polo menos así o revela o último estudo levado a cabo pola escola de negocios "Spain Business School (SBS)", onde se sinalou que o 40% do emprendemento nos próximos anos virá da man dos intraemprendedores.
  • Os humanos tiñan capacidade para innovar hai 300.000 anos

    A innovación local e non a expansión da poboación provocou a aparición de novas tecnoloxías en Eurasia hai máis de 300.000 anos, segundo un estudo que publica a revista Science. Este resultado pon de manifesto a antigüidade da capacidade humana para a innovación.
  • ¿O avance tecnolóxico está a destruír o emprego?

    Agora as máquinas e os ordenadores fan moito máis que traballo mecánico rutineiro. Vixían sistemas complexos, sintetizan datos, aprenden da experiencia e toman decisións precisas en segundos. As mensaxes móvense á velocidade da luz. Os mapas falan e guíannos. A compra chega á nosa porta. Os chans várrense sós. A automatización ofrécenos comodidades irresistibles.
  • ¿Queres ser un líder innovador?

    Ter visión para o cambio e saber afrontalo, pensar como un investidor, romper as regras e saber distribuír as tarefas son algunhas das dez regras imprescindibles para ser un líder innovador.
  • A orixe da creatividade

    Todos os grandes creadores collen prestado, transforman ou rouban, como por exemplo Manuel Jalón Corominas, innovador español e pai da fregona moderna, que se dedicou principalmente a mellorar produtos xa existentes, facéndonos a vida máis sinxela.
  • A innovación como base de todo

    O paso da sociedade da produción á da innovación, que puxo en primeiro plano a xestión do talento, terá enormes repercusións socioeconómicas nos próximos vinte anos, afirma o informe "España no mundo 2033", dirixido por Javier Solana para PWC.
  • Comproba se a túa idea pode ser unha 'start up' de alto potencial

    As empresas de alto potencial non teñen límites. Para conseguir que o teu 'start up' consiga esta consideración e capte o interese dos investidores, non fai falta que se trate dunha idea revolucionaria. A clave está na súa capacidade de adaptación ao ámbito e a súa flexibilidade para cambiar o produto ou servizo en función da demanda do cliente. ¿Cumpre o teu negocio con estes requisitos?
  • Liberdade para impulsar a innovación

    ¿Imaxínase traballar nunha empresa sen xefes? ¿E gozar de tres meses de vacacións pagados cada ano sen reticencias? ¿E poder decidir o seu salario e horario de traballo? E mesmo despedir o líder da compañía en que traballa cando non achega valor. Non son utopías, aínda que o pareza. Todas estas medidas son posibles en organizacións punteiras na xestión de recursos humanos.

Páxinas