Emprender es mayoritariamente cosa de hombres. A pesar de los esfuerzos de algunos organismos como las cámaras de comercio por animar a las mujeres a emprender, el panorama del emprendimiento español sigue estando dominado por los hombres.
Por cada produto innovador que alcanza o éxito, existen centos que fracasan. E iso sucédelles a Todas as empresas, dende a máis famosa ata a máis humilde. Os expertos conclúen que existen cinco erros comúns que vos comentaremos e exemplificaremos a continuación, nos que adoitan caer as organizacións ao innovar.
Os emprendedores utilizan unha linguaxe propia e se queres entender os termos que usan habitualmente, é importante que te informes e que te somerxas no mundo emprendedor.
"Unha startup ten unha estrutura especialmente adaptada para o crecemento e a innovación que nos debe inspirar... porque temos que ter a capacidade de reformularnos todo o feito e conseguido cada cinco anos para facer fronte aos novos competidores".
Tanto se es un fan da revolución dixital ou pensas que é un mal inevitable, non podes negar que a tecnoloxía cambiou as nosas vidas para sempre, xa que variou a cultura e o tecido social da nosa existencia en formas máis profundas do que pensamos.
A tecnoloxía de impresión 3D podería impactar en 420 perfís profesionais do mercado de traballo actual e contribuír á creación de novos empregos nos próximos dez anos, segundo constata no informe 'Impacto e potencial da impresión 3D no emprego' elaborado por Barcelona Activa.
Tal e como se demostrou nas últimas décadas, é practicamente indiscutible o poder de transformación da sociedade e capacidade para difundir o coñecemento que ten o sector TIC. Dende finais do século pasado ata a actualidade, vivimos un remuíño de saltos tecnolóxicos, practicamente sen pausa entre un e outro, que contribuíron a modificar completamente o noso modo de vida e o xeito no que nos relacionamos.
¿Como poden as empresas aproveitar o talento dos seus colaboradores para impulsar proxectos de innovación que sexan factibles e que axuden a evolucionar á compañía e a súa actividade de negocio? Cada día hai máis organizacións que se formulan esta pregunta. Detectar e potenciar os intraemprendedores é fundamental para a innovación. Iso supón unha formulación novidosa por parte da dirección, xa que implica confiar, dar cancha e apostar pola xente que ten na casa, liberala de ataduras e deixar que formule as súas ideas, dentro duns límites amplos, previamente fixados. É un paso clave que toda dirección deberá abordar tarde ou cedo se quere manter a súa empresa nun plano de competitividade crecente.
A innovación non significa necesariamente unha innovación tecnolóxica, senón que pode consistir tamén nunha nova forma de relacionarse cos clientes, de elaborar un produto ou de prestar un servizo. Pero non é posible innovar se non se establece un plan para realizalo correctamente e evitar os erros máis típicos das empresas.
Un dos obxectivos principais de calquera empresa é diferenciarse da competencia. Para iso, é necesario investigar continuamente a forma de innovar nos produtos ou servizos que se fabrican ou se prestan.
