O últimos dez anos son os da eclosión do smartphone de forma tan paulatina como masiva. Pasou de ser un luxo unicamente necesario e asumible para un nicho moi concreto da sociedade, relacionado coa dirección de empresas ou a xestión en liña do traballo, a ser un dos produtos máis populares da historia. Anciáns, preadolescentes, ricos, pobres, non importa: todo o mundo acaba cun no peto.
A revolución que formula a intelixencia artificial é asombrosa en moitos ámbitos, pero un dos máis evidentes é o do traballo, que podería cambiar de forma radical a medida que máquinas, robots e ordenadores fagan o traballo que agora facemos os humanos.
O novo papel que xoga o consumidor, o seu comportamento, as súas necesidades e como as empresas poden adaptarse a estas novas situacións, son os asuntos que centraron a atención na xornada “Innovación en consumo”, organizada por Innobasque, Axencia vasca da Innovación. A xornada contou con representantes de empresas de referencia como Iberdrola, KPMG, Telefónica, IMQ, Hermeneus World ou Azti; así como de institucións vascas como a UPV, Bilbao Ekintza e Innobasque.
A tecnoloxía avanza a pasos axigantados. Dá igual o campo específico do que se trate: practicamente cada día hai unha innovación, sexa máis ou menos rechamante. Isto fai que, en parte, o mundo avance e, con isto, que en moitas ocasións a xente poida mellorar as súas condicións de vida ou encontrar novas formas de facer todo máis cómodo e accesible, ademais de rechamante ou entretido se falamos en termos máis enfocados ao ocio.
¿Que pasaría se no mundo de hoxe, un director executivo dunha empresa importante declarara publicamente que está en contra da innovación e decidira non facer investimentos neste ámbito? Probablemente sería despedido de inmediato, mentres a compañía se vai directo á bancarrota.
Cada vez máis, o mundo estase a converter nunha malla intelixente, que integra persoas, cousas e servizos. A tecnoloxía será parte do negocio dixital do futuro e a xente común experimentará un mundo moi diferente, onde as liñas entre o que é real e o virtual poderían ser moi sutís.
Os españois teñen unha innegable vea de curiosidade e inventiva. Os dez dispositivos que recompilamos, son unha mostra fidedigna desta idea, xa que naceron nestas terras, pero (para ben ou para mal) proxectáronse ao mundo enteiro.
En xeral pénsase que os produtos que veñen de China son simplemente imitacións, pero as tornas xa empezaron a cambiar no xigante asiático e algunhas empresas evolucionaron, pasando de imitador a inventor. Estes son os seis piares do devandito cambio.
O informe 'Schibsted Future Report 2017', levado a cabo pola compañía Schibsted, ofrece unha predición do futuro a medio prazo centrado en tres categorías diferentes: as persoas, a tecnoloxía e os negocios, abranguendo temas actuais como a impresión 3 D, a realidade virtual, o 'Big Data' ou o Internet das Cousas, entre outros.
En 2003 Henry Chesbrough, profesor da escola de negocios da Universidade de Berkeley (California), decatouse de que as empresas non podían seguir innovando coa porta pechada. O secretismo en torno á innovación xa non tiña sentido. As compañías estaban obrigadas a asumir que o coñecemento estaba distribuído por todo o mundo e que ningún departamento de I+D tería capacidade para atraer e reter todo ese talento.
